Führungskräfte-Coaching

Für Menschen, die sich beruflich weiterentwickeln möchten.

Führungskräfte müssen heutzutage Multitalente sein. Sie sollen ihr Team führen und motivieren, umfangreiche Projekte und Deadlines managen, im Unternehmen politisch denken und agieren, ihr Tagesgeschäft zwischen unzähligen Meetings erledigen, neue Strategien entwickeln und dabei immer ein offenes Ohr für Mitarbeiter, Vorgesetzte und Management-Kollegen haben.

Um dies alles unter einem Hut zu bringen ist nicht nur fachliche Kompetenz gefragt. Je höher Sie an der Unternehmensspitze stehen, desto entscheidender sind zusätzlich auch mentale und emotionale Kompetenzen. An dieser Stelle setzt ein Führungskräfte-Coaching an und unterstützt Sie, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln und zu stärken.

Was kann Führungskräfte-Coaching?

Die Ergebnisse des Coachings sind natürlich sehr individuell und abhängig von Ihren persönlichen Zielen und Herausforderungen. Dies sind einige Beispiele für die Ergebnisse und den Nutzen, den wir erzielen:

Führungskräfte­entwicklung

Ein wichtiges Coaching-Ergebnis ist mehr Klarheit und Souveränität in der Führung und im Business. Dies schliesst auch den jederzeit konstruktiven und zielorientierten Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern ein. Wir begleiten Sie auf dem Weg vom Vorgesetzten zur Führungspersönlichkeit mit Führungskompetenz.

Work-Life-Balance und Resilienz

Häufig geht es im Führungskräfte-Coaching auch um die Fähigkeit, sich schnell und gezielt zu entspannen. Sie lernen hierzu wirkungsvolle Methoden, um die eigenen Energien gezielter zu managen und so zufriedener zu werden.

Effizienzsteigerung

Eine der „Nebenwirkungen“ des Coachings ist oftmals eine deutlich wahrnehmbare Effizienzsteigerung. Dies ist die logische Konsequenz von mehr innerer Klarheit, Fokussierung, besserer Durchsetzungsfähigkeit und klarer Kommunikation.

Klarheit und Fokus

Durch das Führungskräfte-Coaching gewinnen Sie Klarheit über Ihre persönlichen Ziele. Die Auseinandersetzung mit den eigenen Werten ermöglicht Ihnen die Entwicklung effektiver Strategien zur Zielerreichung.

Konfliktmanagement

Abhängig vom individuellen Bedarf kann ein Coaching-Ergebnis auch der gelassenere und souveränere Umgang als Führungskraft mit Konflikten und schwierigen Situationen (z.B. Mitarbeitergesprächen) sein.

Gründe für ein Führungskräfte-Coaching

In vielen Unternehmen ist es mittlerweile völlig normal, einen Coach für Führungskräfte zu engagieren. Aus Sicht des Coachees und des Unternehmens hat die Integration eines professionellen und erfahrenen Coaches für die Führungskräfteentwicklung entscheidende Vorteile:

Vorteile

  • Durch ein Einzelcoaching ist innerhalb kurzer Zeit eine gezielte Verbesserung und Optimierung von Kompetenzen möglich
  • Die Führungskraft profitiert von unserem klaren und unverfälschten Blick von aussen
  • Unsere zertifizierten Coaches verfügen über jahrelange Erfahrung als Führungskräfte in namhaften Unternehmen
  • Aufgrund unserer Erfahrung wissen wir, wie wir unsere Mandanten am wirksamsten bei der gewünschten Weiterentwicklung unterstützen
  • Wir sind effiziente Sparringspartner, die Sie vertrauensvoll und zielgerichtet bei der Erreichung Ihrer Coaching-Ziele unterstützen

Der Ablauf

In der Regel führen wir mit Ihnen immer zunächst ein telefonisches Gespräch, um zu erfahren, wobei wir Ihnen helfen können. Der erste gemeinsame Coaching-Termin dauert ungefähr zwei Stunden. Er kann sowohl in unseren Räumen als auch vor Ort bei Ihnen stattfinden. Im ersten Termin legen wir gemeinsam die Ziele für das Coaching fest und arbeiten bereits konkret an den Themen.

Abhängig vom individuellen Bedarf kann das Coaching innerhalb von zwei oder drei Terminen abgeschlossen sein. In einigen Fällen empfiehlt sich auch eine etwas längerfristige Betreuung, um dauerhafte Veränderungen zu bewirken.

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Nach der Übernahme meiner Führungsaufgabe war mir sehr wichtig eine kompetente Begleitung bei der Entwicklung meiner Führungskompetenzen zu haben. Hartmut Kretschmer hat durch die Kombination aus seiner langjähriger Erfahrung als Führungskraft und systemisch-lösungsorientierten, sowie menschenzentrierten Herangehensweise als Coach eine optimale Unterstützung leisten können. Dank seiner Fragen konnte ich einen Weg für die Lösung von Konfliktsituationen finden, bei dem alle Parteien von den Erkenntnissen profitieren konnten.

Timofej Kasakow, Head of Origination – CKW (Luzern)

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