Tree Trunk Leadership
Programm (Weiterbildung)
Das Führungs-Training richtet sich an Personen, die in absehbarer Zeit Führungsverantwortung übernehmen oder erst kürzlich übernommen haben.
Erfolgreiche authentische Führung basiert laut unserem Tree Trunk Führungsmodell auf dem bewussten Umgang mit der eigenen Lebensenergie. Das lassen wir die Teilnehmenden während des gesamten Trainings erleben. Durch einen Mix aus aktuellen und bewährten Lernmethoden schaffen wir zusätzliche Perspektiven und bieten eine sichere Lernumgebung zum Ausprobieren. Dabei gehen wir intensiv auf die konkreten Fälle der Teilnehmende ein, so dass sie das Gelernte an ihren eigenen Herausforderungen anwenden können. Durch den Bezug zum eigenen Alltag bleibt mehr Wissen hängen als bei der Vermittlung abstrakter Theorien. Den Transfer in den Alltag unterstützen wir zusätzlich durch Coachings während und nach den Trainingsmodulen.
Auf einen Blick
Dauer:
4 Tage (2 Module zu je 2 Tagen)
Termine:
Neue Daten in Planung
Kosten:
CHF 3’150.00 ohne Übernachtungen, inklusive Verpflegung
CHF 3’350.00 inklusive 2 Übernachtungen im Einzelzimmer im Lasalle Haus und Verpflegung
Die Kosten beinhalten einen 360° Feedback-Bericht, 2 individuelle einstündige Coaching-Sitzungen sowie alle Kursunterlagen.
Veranstaltungsort:
Lassalle Haus, Bad Schönbrunn (ZG)
Unterrichtssprache: Deutsch
Minimum 6 Teilnehmende, maximal 12 Teilnehmende
Zielpublikum
- Personen, die in absehbarer Zeit Führungsverantwortung übernehmen werden oder erst kürzlich übernommen haben und sich auf ihre neue Führungsaufgabe vorbereiten wollen.
- Projektleitende, die Führungsaufgaben ohne Linienfunktion übernehmen und diese professionell erfüllen möchten.
Ziele
Die Teilnehmenden
- sensibilisieren ihre Wahrnehmung und lernen den bewussten Umgang mit der eigenen Lebensenergie
- geben und empfangen entwicklungsförderndes Feedback und erkennen dabei persönliche Stärken und Verhaltenspräferenzen
- erkennen die grundlegenden Elemente und Prinzipien wirksamer Zusammenarbeit und Führung, um anderen zum Erfolg zu verhelfen
- lernen vorhandene Unterschiede als Beiträge für das Ganze zu nutzen
- erfahren, wie man aus einer Gruppe ein Team bildet und dies zum Erfolg führen kann
Methodik
- Standortbestimmung des eigenen Führungsverhaltens durch 360° Feedback
- Energie- und ressourcenorientiertes Vorgehen mit Selbstreflexion und Achtsamkeitsübungen
- Kurze inhaltliche Impulse zu grundlegenden und praxisrelevanten Führungsthemen
- Gruppen- und Einzelübungen, Fallbeispiele aus der Praxis
- Entwicklung persönlicher Entwicklungspläne
- Kollegiales Coaching, lösungsorientierte Fallbearbeitung und individuelles Coaching
Aufbau
Das Tree Trunk Leadership Programm basiert auf dem Tree Trunk Führungsmodell und besteht aus 2 Modulen.
Zwischen den Modulen gibt es für die Teilnehmenden 8 Wochen Zeit zum Anwenden und Reflektieren des Gelernten. Dabei werden sie durch individuelles Coaching durch die Kursleitung unterstützt.
Modul 1
Tag 1 (09:00 – 18:00)
Fokus
- Selbst,- und Energiemanagement
Inhalt
- Begrüssung – Überblick & Kontext
- Leadership versus Management
- Führung in der VUCA Welt
- Energy For Performance Model (Human Performance Institute)
- Tree Trunk Leadership Model
Tag 2 (08:30 – 17:30)
Fokus
- People skills / Beziehungen meistern
Inhalt
- Das Geben und Nehmen von Feedback
- Mitarbeitende führen / Führungskraft als Coach
- Selbstermächtigung & Delegation
- Nach oben führen
- Zielsetzung & Beurteilung / Leistungsbeurteilungszyklen
- Transfer in die Praxis
- Vorbereitung auf das 360° Feedback
Inter-Modul Coaching
Individuelle Coaching Session – Begleitung und Unterstützung bei persönlichen Entwicklungszielen
Modul 2
Tag 3 (09:00 – 18:00)
Fokus
- People Skills / Beziehungen meistern (Fortsetzung)
- Teamentwicklung
Inhalt
- Meine Chancen & Herausforderungen als Führungskraft
- Arbeiten mit den 360° Feedback Resultaten
- Den Führungsstil anpassen
- Ermächtigung: Warum? Was? Wie?
- Wie führe ich ein Team?
Tag 4 (08:30 – 17:30)
Fokus
- Teamentwicklung (Fortsetzung)
- Zusammenarbeit
- Vision & Ausrichtung
Inhalt
- Was geht in meinem Team ab und wie ermächtige ich es?
- Umgang mit Konflikten im Team
- Rollen und Regeln im Team
- Transfer in die Praxis
- Die Führungskraft als Coach
- Vorbereitung auf das individuelle Coaching
Follow-Up Coaching
Individuelle Coaching Session – Begleitung und Unterstützung bei persönlichen Entwicklungszielen
Gerard Trenerowski, Manager Supply Chain Design – Corning Incorporated (Luzern)