360° Leadership Feedback

«Feedback ist ein Geschenk» heisst das alte Sprichwort.
Wir nutzen die Ergebnisse der 360° Befragung, um mit Führungskräften am Verständnis ihrer eigenen Führung und deren Auswirkungen auf andere zu arbeiten. Wir begleiten sie bei der Umsetzung von Massnahmen, um noch effektiver und authentischer zu werden.

Vorzüge

Führungskräfte profitieren von einem 360° Feedback, wenn sie zum Beispiel:

  • Ihre Selbsterkenntnis vertiefen möchten
  • Entwicklungsbereiche ihrer Führung identifizierung wollen
  • Aussagekräftige persönliche Entwicklungspläne erstellen möchten
  • Die Stärkung der Beziehungen zu wichtigen Interessengruppen anstreben
  • Den Aufbau einer offenen, ehrlichen, nicht-konfrontativen und produktiven Kultur wünschen
Das Tree Trunk Führungsmodell erklärt David einer Gruppe beim Workshop.

Musterbericht

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Frau in einer Führungsposition liest sich Workshopunterlagen durch.

Struktur

Unser 360° Feedback für Führungskräfte basiert auf dem Tree Trunk Führungsmodell. Der Bericht untersucht die Kernkompetenzen, die von heutigen Führungskräften benötigt werden und gliedert sie in zehn wichtige Führungseigenschaften:

  • Kundenorientierung
  • Information und Kommunikation
  • Problemlösung und Entscheidungsfindung
  • Unternehmerisches Denken und Handeln
  • Organisation, Zeitmanagement und Selbstmanagement
  • Umgang mit Konfliktsituationen und Verhandlungsgeschick
  • Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams
  • Zielsetzung und Delegation
  • Belastbarkeit und Überwindung von Hindernissen
  • Persönlichkeit

Der Prozess ist sorgfältig konzipiert um sicherzustellen, dass die Einschätzungen der Feedbackgeber anonym geschehen und die Ergebnisse für den Empfänger dennoch relevant und spezifisch sind.

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Workshop-Teinehmer lauschen gespannt dem Vortrag von dem Unternehmensberater David.

Das 360° Feedback für
Führungskräfte im Überblick:

Einschätzen

Online-Erfassung der 10 wichtigsten Führungseigenschaften in 50 Fragen zu einer Person

Vergleichen

Vergleich von bis zu 20 individuellen Antworten, die in Gruppen organisiert sind

Kommentieren

Freiform-Kommentare machen das Feedback aussagekräftig

Empfehlen

Befragte können Anregungen zur Entwicklung von Führungskompetenzen vorschlagen

Ermutigen

Die begleitete Auseinandersetzung mit den Ergebnissen ermutigt zu offenen und ehrlichen Gesprächen

Workshop-Teinehmer lauschen gespannt dem Vortrag von dem Unternehmensberater David.

Verstehen

Die perfekte Plattform, um persönliche Aktionspläne zu diskutieren und zu entwickeln

Begleiten

Für den Einsatz in Einzelcoachings oder in Gruppen-Workshops geeignet

Gewährleisten

Die Anonymität der Befragten ist sichergestellt

Durch die Coaching-Sitzungen mit Herrn Kretschmer habe ich die neue Fähigkeit erlernt, ruhig und zentriert zu bleiben, wodurch ich in zuvor angespannten Situationen positive Ergebnisse erzielen kann.

Roger Martinelli, System Architec – Schindler Aufzüge AG (Luzern, Schweiz)

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