Teameffektivität steigern
Erfolgreiche und gesunde Teams sind für das Erreichen nachhaltiger Spitzenleistung in Organisationen unerlässlich. Wir arbeiten mit unseren Kunden in sehr unterschiedlichen
Situationen und Fragestellungen zusammen. Wir bieten ihnen individuelle Lösungen, um Teams und deren Teamdynamik zu stärken und somit die Geschäftsergebnisse zu steigern.
Typische Settings, in denen wir helfen
- Strategieentwicklung / Strategiewechsel
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
- Umstrukturierungen und Turnarounds
- Einführung von Performance Management Systemen (z.B. mit OGSM oder OKR Methoden)
- Einführung von LEAN Praktiken
- Einführung von agilen Methoden
- Personalwechsel
- Transition vom Start-Up zum etablierten Unternehmen
Haben Sie noch Fragen?
Beispiele vom Fokus unserer Arbeit
- Kommunikationsmuster im Team effektiv gestalten und trainieren
- Heikle Themen und Konflikte im Team konstruktiv lösen
- Diversity und unterschiedliche persönliche Stile
im Team als Chance nutzen - Vertrauen im Team stärken
- Startbegleitung für neu gebildete Teams
- Zusammenarbeit im Team stärken
- Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Entwicklung gemeinsamer Visionen und Ziele
- Energiemanagement und Resilienz im Team
- Rolle des Führungsteams als Change Agent
Unser Ansatz
1. Zuhören & Verstehen
Der erste Schritt besteht für uns immer darin, ein detailliertes Verständnis für die Situation und die Ziele unseres Kunden zu gewinnen. Im erstes Treffen ergründen wir sehr sorgfältig, ob und wie wir den Kunden bei der Zielerreichung unterstützen können. Nach dem Treffen präsentieren wir dem Kunden einen Vorgehensvorschlag.
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2. Vorbereiten & Entwerfen
Häufig sammeln wir durch Interviews oder Umfragen weitere Informationen und entwerfen auf dieser Grundlage das Programm. Gemeinsam mit dem Kunden verfeinern wir das Programm, um alle notwendigen Inhalten und Materialien erstellen zu können.
3. Engagieren & Implementieren
Bei bestimmten Fragestellungen bitten wir die Teammitglieder, vor dem Programm Übungen oder Recherchen zur Vorbereitung durchzuführen. Je nach Problemstellung stellen wir auch relevante Artikel zur Einstimmung auf das Thema zur Verfügung.
Die Länge und der Zeitpunkt eines Programms hängt erfahrungsgemäss stark von den Zielen und der physischen Logistik ab. Sie kann sich von einem halben Tag bis zu Mehrtagesblöcken verteilt über mehrere Monate erstrecken. Die meisten Programme können persönlich, virtuell oder als Mischung der Formate durchgeführt werden.
4. Nachbereiten & Begleiten
Es ist schön, wenn ein Team während des Programms Fortschritte erzielt. Echter Erfolg stellt sich ein, wenn das Team diese Fortschritte in die Arbeitsumgebung übernehmen, erhalten und ausbauen kann. Wir unterstützen sie und ihr Team dabei.
Auf Wunsch bieten wir ergänzende Coachings von Teammitgliedern an oder helfen bei Standortbestimmungen um sicherzustellen, dass vereinbarte Änderungen auch gelebt werden.
John Bachelor & Roman Saladin,
Co-Teamleiter/Alarmorganisation – ETH Zürich (Zürich)
Unser Modell für Team Effektivität
Unser Tree Trunk Modell der Teamentwicklung integriert unterschiedliche Ansätze, Modelle und Techniken. Es ist hier zusammengefasst dargestellt.
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