Tree Trunk Führungsmodell
Unser Tree Trunk Führungsmodell gab unserer Firma ihren Namen. Es basiert auf einer Reihe konzentrischer Kreise, ähnlich den Jahresringen eines Baumstamms. Wie ein Baum hat unser Modell solide Wurzeln und hat sich über viele Jahre entwickelt. Bäume erzielen nachhaltiges Wachstum und nutzen Erholungsphasen, um ihre Energie und Ressourcen für eine langfristige Leistung zu optimieren. Das findet sich auch in unserem Verständnis von Führung wieder.
Das Modell kombiniert zwei Führungskonzepte. Das erste bezieht sich auf die Führungsdimensionen, die in führenden multinationalen Organisationen wie Procter & Gamble, Johnson & Johnson und General Electric verwendet werden. In unserem Modell sind dies die Dimensionen Kraft (Energize), Möglichkeit (Empower), Ziel (Envision) und Fähigkeit (Enable), die in der Darstellung unten als Pfeile dargestellt sind.
Das zweite Konzept geht davon aus, dass erfolgreiche Führung mit der Führung von sich selbst beginnt und deshalb auch den Kern des Modells darstellt. Durch agiles Selbst- und Energiemanagement sind erfolgreiche Führungskräfte in der Lage, tragfähige Beziehungen zu Einzelpersonen, Teams, der gesamten Organisation und externen Stakeholdern aufzubauen und zu pflegen. Diese «Dimensionen der Beziehungen» werden in unserem Modell durch die Ringe dargestellt.
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